門店經營不好是誰的問題？你看只要是門店掙不了錢，或者把門店干到關門的，都會把問題歸咎于什么，是電商的問題或者是行業的問題等等。

其實我告訴你根本不是，核心就是你的問題。實體店朋友也許你不愛聽，但是凡是做不好的門店老板，都有兩個共同點。

一、不總結自己，經營不好的時候多總結自己，不要每次搞得好像和自己沒有任何關系似的，多總結自己才能找到突破的方向。

二、懂道理不行動比如說這幾年都知道抖音有流量，都知道一定要去做抖音，道理都懂，可就是不做，你去問她，她會告訴你什么，不會，沒人教，沒時間。

難道做抖音的人都有時間的？都有人教的？我告訴你，他們的工作量都是翻倍的，線下的工作一點都沒少，現在還要增加抖音的拍攝與剪輯。

其實，不是不會，就是不想動，對吧？所以說門店老板不總結自己就找不到問題，懂道理，不行動就落不了地，如果找不到問題落不了地，你說怎么可能把門店經營好？你覺得呢？

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